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朱雀三号遥一运载火箭，入轨成了，回收没成。这事儿大家都听说了吧？有意思的不是结果本身，而是舆论场的反应。翻翻评论区，满屏都是“虽败犹荣”、“下次一定”，还有夸火箭研制公司蓝箭航天的，说“一家民营企业能做到这样，很不错了”。
我挺触动的是园十州，同一批网友，可能在很多热点话题里争得寸步不让，但这次却一致选择了鼓励。
这其实挺值得聊一聊的。咱们中的不少人，从小就活在低容错率的成长叙事里：考试、选专业、找工作，错了就怕“掉队”了。
但长大之后我们才发现园十州，其实错误、失败是一定会出现的。而且，如果唯一的目标就是不出错，大概率人生也很难出彩。
科技创新，特别是前沿探索，尤其需要配套尽职容错免责机制。科技界流行一句话：“快速失败，更快学习。”在这个系统里，失败不仅仅就是个需要包容的东西，更会转化为助力进一步创新的“公共知识资产”。
典型的例子就是SpaceX 的“猎鹰9号”。它从2013年开始尝试垂直回收，失败四次，直到2015年底才第一次成功。
朱雀三号升空，虽然回收环节没完全成功，但火箭测试、发射、飞行的整体方案被验证了，更关键的是——拿到了真实飞行中的宝贵数据。这些，就是我刚才讲的——创新的“公共知识资产”。
其实我们对失败的宽容度，对不确定性的接纳度，根本还是建立在我们对国家创新能力、企业科研水平的信心上。今年，除了朱雀二号、朱雀三号升空，还有“千帆星座”组网卫星升空，海南商业航天发射场进入常态化发射阶段，等等。从全球范围看，考虑到中国商业航天正从0到1，这已经是一条非常陡峭的“追赶曲线”。
如今，海量社会资本涌入商业航天领域，“流水线上造卫星”正逐步成为现实。有人畅想，不远的将来，普通人可以搭乘商业载人飞船，来一场说走就走的太空旅行。
而当我们习惯用“成长思维”代替“成败思维”，营造崇尚创新、包容试错的浓厚氛围园十州，一定会激励更多人勇闯无人区，打开更多创新的想象空间。
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